Segundo a pesquisa realizada pela Endeavor, grande organização que promove a cultura empreendedora no mundo, que identifica os perfis ligados ao empreendedorismo no Brasil, os adjetivos desbravador, empolgado, provedor, apaixonado, antenado, independente, arrojado, pragmático – prático!, lutador, compõem o perfil de um empreendedor.
Nessa matéria, será tratado o perfil do Eduardo Gusmão, pernambucano cheio de projetos, tem 24 anos, está no último período de Química Industrial do curso da Universidade Federal de Pernambuco, e atua em diversos projetos, como…
- Diretor Executivo na empresa Coletóleo Pernambucano;
- Sócio-Diretor Comercial na empresa Qualilub Enterprises de Consultoria, Inovações e Softwares e Diretor de Arte;
- Diretor de Arte e Mídia na empresa Canal Plano Real, canal do youtube de entretenimento sobre empreendedorismo e desenvolvimento;
- Organizador do Encontro de Jovens Transformadores – EJT, evento onde participa jovens de todo o país. O objetivo é inspirar e motivar jovens para que potencializem seus empreendimentos;
- E, foi Capitão na empresa Imagina na Copa.
[Eduardo em foto com os participantes do EJT 2014, ele está no meio das pessoas que estão localizadas na parte da frente.]
“Em Recife, tenho um projeto de reutilização de óleo de fritura que será parte integrante de uma empresa maior. Hoje é um projeto incubado de extensão e pesquisa na UFPE”, diz Eduardo.
A equipe do Coletóleo recolhe o óleo de alguns restaurantes parceiros. Os bolsistas fazem o estudo da eficiência e de novos produtos que podem ser gerados a partir do resíduo recolhido. O Eduardo diz que o Coletóleo para ser uma empresa maior, precisa de mais recursos. “Se quisermos produzir em larga escala, precisamos de mais investimento. Então decidimos que ainda não é um negócio mas um lab [laboratório] de P&D [pesquisa e desenvolvimento] pago pelo governo [pelas empresas de fomento à pesquisa]…”, segundo ele.
Algumas perguntas…
- Qual era o nível de planejamento empregado no início dos projetos?
“Somente no projeto incubado em 2010. Nos outros que são mais novos, percebi que montar plano de negócios é perda de tempo. No máximo gero um gero um MVP ou construo um canvas pra ler melhor o negócio e construir o valor prevendo problemas potenciais”.
O MVP, Minimum Viable Product, “o mínimo conjunto de funcionalidades que permite uma ação e aprendizado sobre os clientes e usuários”, é uma ferramenta que permite facilitar a visão sobre as necessidades – físicas, gerenciais e financeiras, de um projeto. O Canvas é mais amplo, tem uma função semelhante, mas vai além do que é pontuado no MVP.
- Ao longo de sua carreira, você passou por alguma formação ou alguma experiência que o ajudasse a acumular habilidades, know-how, contatos que te incentivasse?
“Absolutamente tudo que você faz buscando empreender te eleva. Eu fui ao Sebrae, participei do CHOICE, imagina na copa, makesense, intento, laboratório estudar, Encontro de Jovens Transformadores, Congresso Global de Empreendedorismo, Porto Digital, Incubadoras, Fórum Mundial de Negócios Sociais, Usina de Ideias e por aí vai”.
[Esses encontros e formação de liderança são muito bons, no final da matéria, tem uma seção com links de cada página desses grupos.]
- Como você captava recursos para seus empreendimentos?
“Na maioria dos projetos os recursos são oriundos de patrocinador, caso do EJT. Por exemplo, no projeto incubado, todos os recursos foram injeções pessoais ou editais e bolsas da UFPE e de outras instituições públicas do estado. No canal do youtube, tive apoio de amigos em termos de empréstimo de equipamento, por exemplo. E, no Imagina na Copa, pagamos nossa imersão e passagens com campanha de crowdfunding”.
- Você acha que já teve um insight muito bom ou algo muito bom que ocorreu de forma inesperada já ocorreu para teus projetos? Você pensa que isso seria uma sorte?
“Insights eu acho que aparecem quando você está solucionando problemas ou participando de algo com ambiente muito inovador e criativo…”. Quanto à sorte, ele diz: “aonde necessariamente está a sorte quando a coisa boa só ocorre porque você se pôs na situação de recebê-la?”.
- Quais erros você cometeu? Qual seria o maior?
“Sim, claro… todo e qual projeto que você empreende – ainda que seja só uma brincadeira e não envolva dinheiro – é uma tentativa anterior. E nesse sentido é obvio que falhei várias dezenas de vezes. Aprendi a não desistir, a procurar caminhos novos, a fazer melhor com mais gente, gente boa etc”. Quanto a uma grande falha, “acho que o principal momento é saber quando largar de um projeto por outro”, ele diz.
- Como você lida com os riscos do negócio? Como procura minimizar estes riscos?
“70% de esforço. 30% de análise de outros casos e 50% de planejamento na hora de assumir de riscos”. Ele diz que tentar minimizar os riscos de forma informal, ajuda muito: “em vez de abrir meu projeto de extensão como empresa, incubei na universidade para melhorar eficiência, conseguir apoio e parceiros e ter custo zero”.
“Gosto de empreender, de fazer coisas diferentes de alta qualidade. Não sou um mero cliente e curto a ideia do desafio. Além disso, enxergo a possibilidade de gerar a mudança que desejo pro mundo e me considero uma boa pessoa pra assumir o posto de changemaker”.
Eduardo Gusmão, 24 anos, PE.
[A entrevista foi feita pela Laura Rodrigues, estudante de Ciência Ambiental e Empreendedorismo e Inovação. Essa entrevista compõe o quadro de atividades da disciplina de Criatividade e Inovação do curso de Empreendedorismo.
A Laura recorreu a Todus para divulgar esse trabalho, pois ela acredita que compartilhar as realizações de gente jovem, mantém motivada a galera que empreende e inspira gente boa a iniciar seus projetos!]
Agradecimentos:
Eu, Laura Rodrigues, sou muito grata:
ao Eduardo pelo tempo para a entrevista. Feita bem tarde da noite, enquanto ele ficava entre estender roupas no varal e me responder.
E, à Beatriz Luna por me ajudar na formatação do texto no tipo de entrevista, tirando um pouco daquele ar acadêmico e, por conceder uma exceção para divulgar essa entrevista no site da Todus.
Oportunidades de Formação em Liderança:
Portal Sebrae,
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae.
Embaixador CHOICE,
http://www.artemisia.org.br/conteudo/frentes/inspiracao/choice.aspx
Imagina na Copa, o programa está encerrado, mas fica o link:
http://imaginanacopa.com.br/
Laboratório Estudar, http://www.napratica.org.br/laboratorio/
Encontro de Jovens Transformadores, http://www.jovenstransformadores.com.br/
Congresso Global de Empreendedorismo, matéria sobre o congresso,
http://www.endeavor.org.br/artigos/estrategia-crescimento/cenarios-e-tendencias/brasil-sedia-congresso-global-de-empreendedorismo
Porto Digital, um ambiente de formentação de empreendedorismo tecnológico
http://www.portodigital.org/
Rede de Incubadoras do Rio de Janeiro,
http://www.redetec.org.br/home/
Fórum Mundial de Negócios Sociais,
http://www.nesst.org/sewf-portugues/
Usina de Ideias,
http://www.usinadeideias.net/
Fontes:
A reportagem da Endeavor, pode ser acessada por meio deste link: http://www.endeavor.org.br/institucional/endeavor
O vídeo do Coletóleo foi extraído do site “Coletóleo Pernambucano, Primeiro Negócio Social de Engenharia Química”, fica o link: http://coletoleo.wordpress.com/.
O conteúdo sobre o MVP foi extraído do Manual da Startup: http://www.manualdastartup.com.br/blog/o-mvp-a-ferramenta-de-experimentacao-e-aprendizado-da-startup/.
Todus 